Aprendizaje para la transformacción

Aprendizaje para la transformAcción


Liderazgo Creativo

Habilidades directivas: el objetivo de este taller es sacar a la luz el propósito y la vocación personal y profesional aplicando estructura, metodología, generando espacios de escucha activa hacia un proceso de transformación que conecta nuestro quien soy y que quiero ser con la situación que queremos crear y/o cambiar en nuestra vida, en nuestras organizaciones, o en nuestra sociedad como líderes activos o proactivos. Podemos ser líderes de nuestro propio cambio
ver proyectos

Desarrollo de Competencias Personales y Profesionales

Distinguimos tres bloques o grupos de talleres dentro de las competencias:
  • Liderazgo creativo de equipos, Gestión del tiempo, Gestión del cambio, Gestión del estrés, Gestión de las creencias limitantes, Comunicación y atención al cliente
  • (re)Diseñode servicios, (re)Diseño espacial, Diseño de promociones, Diseño de actividades claves para potenciar las ventas
  • Desarrollo de habilidades para la dirección de personas, Habilidades para la (auto)gestión, Habilidades para la efectividad personal y profesional
  • comunicación positiva, efectiva y con impacto.
    ver proyectos

    Implantar cultura de innovación

    debería ser el objetivo de todo proceso de innovación centrada en las personas para favorecer la colaboración, la participación y la generación de talento dentro de toda la organización para conectar los retos con la estrategia, el propósito, la misión y la visión de la empresa. Para producir resultados óptimos y relevantes es imprescindible poner en valor la conexión interdepartamental entre proyectos y resultados.
    ver proyectos

    METODOLOGÍA DINAMIK IDEAS

    aplico métodos de observación y análisis importados de la psicología, las ciencias sociales y las bellas artes para identificar, analizar y resolver problemas de afectan a las personas y los espacios donde trabajan. En este proceso de innovación intrínseca, conecto las necesidades, las aspiraciones de mejora del cliente y reflexionamos conjuntamente haciendo uso de herramientas como el Canvas de Osterwalder, los mapas de empatía, la creatividad, el lego y el proceso de liderazgo de la Teoría U y el coaching Este método persigue interconectar las inteligencias múltiples dentro de la organización para buscar nuevas soluciones de mejora integrales para la (re)definición de tareas y funciones, la gestión del tiempo y la implementación de nuevos procesos, servicios y actividades claves para promover el talento de las personas en las organizaciones.