Aprendizaje para la transformacción

Aprendizaje para la transformAcción


Liderazgo Creativo

Habilidades directivas: el objetivo de este taller es sacar a la luz el propósito y la vocación personal y profesional aplicando estructura, metodología, generando espacios de escucha activa hacia un proceso de transformación que conecta nuestro quien soy y que quiero ser con la situación que queremos crear y/o cambiar en nuestra vida, en nuestras organizaciones, o en nuestra sociedad como líderes activos o proactivos. Podemos ser líderes de nuestro propio cambio
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Desarrollo de Competencias Personales y Profesionales

Distinguimos tres bloques o grupos de talleres dentro de las competencias:
  • Liderazgo creativo de equipos, Gestión del tiempo, Gestión del cambio, Gestión del estrés, Gestión de las creencias limitantes, Comunicación y atención al cliente
  • (re)Diseñode servicios, (re)Diseño espacial, Diseño de promociones, Diseño de actividades claves para potenciar las ventas
  • Desarrollo de habilidades para la dirección de personas, Habilidades para la (auto)gestión, Habilidades para la efectividad personal y profesional
  • comunicación positiva, efectiva y con impacto.
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    Implantar cultura de innovación

    En dinamik ideas creemos que el objetivo último debe ser sedimentar una cultura de innovación centrada en las personas que favorezca la colaboración y sea aceptada y asumida dentro de toda la organización para conectar sus retos con la estrategia de innovación en el propósito, la misión y la visión de la empresa. Para que esta conexión produzca resultados óptimos y relevantes es imprescindible que desde los distintos departamentos se pongan en valor y se compartan tanto los proyectos como sus resultados.
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    METODOLOGÍA DINAMIK IDEAS

    dinamik ideas aplica métodos de observación y análisis importados de la psicología, las ciencias sociales y las bellas artes con el fin de identificar, caracterizar y resolver problemas de las personas y los espacios donde trabajan. En este proceso de innovación intrínseca, conecto las necesidades, las aspiraciones y los sueños de mejora del cliente y reflexionamos conjuntamente fuera de los parámetros establecidos haciendo uso de herramientas tales como el Canvas de Osterwalder, los mapas de empatía, el proceso de liderazgo de la Teoría U y la creatividad. Este método persigue interconectar las inteligencias múltiples para buscar nuevas soluciones de mejora integrales para la organización, los equipos y sus espacios de trabajo, y más concretamente la (re)definición de tareas y funciones, la gestión del tiempo y la (re)definición e implementación de nuevos procesos, servicios y actividades claves para el negocio.